Customer-Centered · Human-Driven · Business-Focused

CRECERREQUIERECAMBIAR.

Liderazgo ejecutivo fraccional para convertir estrategia, tecnología y capacidad organizacional en crecimiento medible.

Conecto marketing, negocio y cambio para que las grandes organizaciones no solo diseñen la estrategia correcta, sino que tengan la capacidad real de ejecutarla.

Trayectoria directiva en: Samsung · Aeroméxico · Televisa · Turner · Comex / PPG

Tener la estrategia correcta no significa que la organización pueda ejecutarla.

  1. 01

    La estrategia dice una cosa

  2. 02

    Los incentivos premian otra

  3. 03

    Los equipos priorizan otra

  4. 04

    El cliente experimenta el resultado

¿Cuántas de estas 7 barreras reconoces en tu compañía? 0/7

Claudia Contreras, Fractional Chief Growth & Change Management Officer
MARKETING + NEGOCIO + TRANSFORMACIÓN

Claudia
Contreras

Fractional Chief Growth &
Change Management Officer

“No se trata de recomendar desde afuera lo que nunca se ha tenido que ejecutar desde dentro.”

Más de 15 años construyendo valor desde adentro: liderando áreas de marketing, negocios, equipos multidisciplinarios, presupuestos y canales de venta masiva. De la construcción de marca a la conversión comercial; del conocimiento del consumidor a las decisiones organizacionales que mueven el P&L.

Ver perfil en LinkedIn ↗

Estrategia con experiencia.
Impacto probado en resultados.

Resultados reales liderando marcas globales y corporativos de alta escala.

+38%
Mobile Share
+23 pts
Brand Health
+10%
Media ROI
2×
Advertising ROI
0 → 30%
Ventas de boletos online
+2 pts
NPS
+35%
Crecimiento en ingresos
+92%
Ingresos incrementales
LATAM
Expansión en mercados hispanohablantes
+60%
Ingresos publicitarios
2× y 3×
Crecimientos sostenidos en distintos periodos
18%
Ventas vinculadas al programa de lealtad
360°
Omnicanalidad, segmentación, e-commerce, medios y data

Resultados obtenidos liderando equipos, marcas y estrategias en cada organización.

Growth OS™:
el sistema completo

Dos lados de la misma ecuación unidos por las personas.

GROWTH

Identifica dónde está el valor y las prioridades

¿Dónde podemos aumentar ingresos, margen, participación, conversión, retención o lifetime value?

El cliente externo que decide comprar, permanecer y recomendar.

Growth define qué necesitamos mover.

DOS LADOS DELA MISMA ECUACIÓN

Ambos comienzan en el mismo lugar:

LAS PERSONAS

Quien integra propósito, creatividad y analítica crece 2× que sus pares. Solo el 7% lo logra.

CHANGE

Transforma la organización para capturarlo

¿Qué debe cambiar en liderazgo, decisiones, procesos, capacidades e incentivos?

El cliente interno que debe entender, adoptar y ejecutar una nueva manera de crear valor.

Change hace posible moverlo.

Las 7 capas del sistema

Change Management: cierra la brecha entre lo dicho y lo hecho.

I.A.: conecta las piezas y la data en todas las capas para acelerar la toma de decisiones.

  1. ¿Qué sabemos y cómo podemos usarlo?

Del insight al impacto en 9 meses

  1. FASE 1

    UNDERSTAND

    Diagnóstico de cliente, mercado y organización.

  2. FASE 2

    DECIDE

    Priorización por valor, viabilidad y velocidad.

  3. FASE 3

    CHANGE

    Alineación de liderazgo, procesos y capacidades.

  4. FASE 4

    GROWTH

    MVPs, escalamiento de lo que genera valor y descarte de lo que no.

Liderazgo ejecutivo fraccional,
no una agencia.

Qué es

  • Liderazgo senior con experiencia real operando negocios y presupuestos.
  • Integración entre estrategia y ejecución (comercial, marketing, data, CX y operaciones).
  • Change management al servicio del crecimiento medible.

Qué no es

  • Una posición operativa fija dentro de la nómina.
  • Una PMO que solo administra tareas.
  • Una agencia de marketing aislada del negocio.
  • Una consultoría teórica que termina en recomendaciones en PowerPoint.
01

Diagnóstico Growth OS

4 A 6 SEMANAS

Tu punto de partida. Entrevistas con dirección y mandos medios + análisis documental con IA. Recibes: calificación del 1 al 5 en cada capa, brechas identificadas, tus 3 prioridades de crecimiento y roadmap de proyectos.

02

Liderazgo Fractional

RETAINER CONTINUO

Acompañamiento directo con el C-Level y el Growth Council. Gobernanza ligera con Impact Reviews trimestrales para Escalar, Ajustar o Detener iniciativas.

03

Keynotes & Workshops Ejecutivos

ALINEACIÓN DIRECTIVA

Conferencias y sesiones de trabajo para Consejos de Administración y Comités Directivos para romper silos y alinear la ambición de crecimiento.

Ecosistema de Partners: trabajo en sinergia con tus equipos internos o activando talento especializado (Propósito, Narrativa, Content Factory, IA en ventas, Data y BI).

AGENDA UN
DIAGNÓSTICO
GROWTH OS.

Conversemos sobre los retos de tu organización y definamos las prioridades de crecimiento.

Reserva tu sesión

45 min · videollamada · hora de Ciudad de México

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